MARJOLEIN JUPIJN praktijk voor

COACHING, COUNSELING & HRM  

•coaching bij persoonlijke ontwikkeling

•counseling bij psychosociale problemen

•HR interimmanagement en managementcoaching

 

 

info@marjoleinjupijn.nl

 

06 - 224 134 24

 

Praktijk - bezoekadres

Groot Nieuwland 32

1811 ET  Alkmaar

 

Jupijn Consulting

Marjolein Jupijn bc.

Groot Nieuwland 34

1811 ET Alkmaar

 

ABvC-registercounsellor

ISMA-register lid

NVP  

NVSR

PZO

 

Fortisbank 81.57.79.518

KvK  37150950

BTW NL184864811B01

 

AGB zv 90-039722

AGB praktijk 90-18175

 

Beroepscode

Algemene Voorwaarden

Disclaimer

Sitemap

 

Webdesign en foto’s: Marjolein J.

 

 

Geef een

orgineel kado, aan jezelf

of een ander !

“Alles wat we zijn is het resultaat van onze gedachten.” (Siddhartha Gautama)

 

 

 

 

 

 

Coaching...

 

is een vorm van persoonlijke begeleiding op basis van een gelijkwaardige één-op-één-relatie.

 

Doel van de coaching is het vergroten van de persoonlijke effectiviteit van mensen. Mensen leren, en een coach ondersteunt dit leerproces. Binnen het coachingstraject worden de leerdoelen vooraf bepaald.  

 

Personnal (persoonlijke) coaching is gericht op het verdiepen van het bewustzijn van mensen voor wat betreft de effecten ven het eigen gedrag. De bedoeling is dat mensen in beweging komen en hun persoonlijke sterktes inzetten om hun problemen te transformeren in oplossingen.

 

Loopbaancoaching heeft betrekking op de persoon-job fit. Een loopbaancoach helpt mensen inzicht te krijgen in hun waarden, interesses en mogelijkheden. En deze te verbinden aan een bestaande of toekomstige functie. Loopbaancoaching sluit aan bij competentiemanagement en de competentieontwikkeling van mensen. Het kan ook goed worden ingezet binnen het mobiliteitsbeleid van een organisatie.

 

De bron van het werkwoord 'to coach' is het vervoeren van een gewaardeerd, of waardevol persoon van waar hij was naar waar hij wil zijn.

 

Coaching van groepen is ook mogelijk. De coach zoekt dan naar collectieve patronen in gedrag en denken in de groep.

Counseling...

 

is een laagdrempelige vorm van psychosociale hulpverlening.

 

Het doel van counseling is het helpen van mensen bij het oplossen of hanteren van persoonlijke problemen, het vinden van antwoorden op vragen en het ontwikkelen van kennis en vaardigheden. Counseling is resultaatgericht en praktisch van aard. Counseling is geen psychotherapie. Zo houdt counseling zich niet bezig met psychiatrische stoornissen of zware psycho-sociale problematieken. Counseling richt zich primair op het 'hier-en-nu'.

 

Counseling is ideaal bij problemen met een (lichte) psychosociale achtergrond; denk aan aanhoudende stress, neerslachtigheid, een gevoel van niet gelukkig zijn of niet optimaal kunnen functioneren,

om inzichten te verkrijgen in (levens)vragen; denk aan vragen over het nut van het eigen bestaan, waar naar toe te willen in het leven of aan onzekerheid of men 'goed bezig is'.

 

Counseling richt zich dus op problemen en vragen met een (lichte) psychosociale achtergrond, waarbij er geen sprake is van een psychiatrische stoornis. De meeste problemen en vragen vallen binnen dit veld. Counseling gaat uit van de eigen kracht en zelfredzaamheid van mensen en neemt geen taken uit handen zoals bij maatschappelijk werk.

 

HRM...

 

human resource management, letterlijk "beheer van menselijke productiemiddelen", afgekort HRM, is een veelgebruikte term die zoiets betekent als personeelsbeleid, (afdeling) personeelszaken of strategisch personeelsmanagement.

 

Humanresourcemanagement is gebaseerd op een aantal uitgangspunten:

 

Mensen vormen binnen een organisatie geen kostenpost, maar zijn activa.

 

Een beter gebruik van de mogelijkheden van de medewerkers leidt tot betere prestaties van de organisatie.

 

Personeelsbeleid is in eerste instantie een lijnverantwoordelijkheid (dat wil zeggen: een verantwoordelijkheid van het management), niet een verantwoordelijkheid van personeelsfunctionarissen.

 

Er is sprake van een langetermijnvisie op personeelsbeleid.

Personeelsinstrumenten moeten geïntegreerd worden toegepast. Werving en selectie, personeelsplanning, het opstellen van functieprofiel met bijbehorende competenties en opleidingsplannen staan in directe relatie tot elkaar.

Strategisch beleid van de organisatie en personeelsbeleid beïnvloeden elkaar.

 

“Problemen kunnen niet worden opgelost op het niveau waarin zij zijn ontstaan.”  Einstein, uitvinder

Coaching, counseling & HRM